成功的关键之一是了解业务流程的有效性。我们不仅讨论与您的主要收入来源相关的流程，还讨论您的每个流程，从招聘到营销再到供应链管理。为了深入了解这些流程的性能，企业使用两种类型的软件：企业绩效管理（）和商业智能（）。然而，普通人不知道的是和之间的真正区别。因此，让我们来探讨它们的相似性、差异性以及什么可能适合您。

    是什么

    商业智能软件是当今流行的软件解决方案之一。

    工具分析您收集的数据，然后使用它们找到有助于指导业务决策的模式和趋势。

    此外，这些系统还具有创建数据可视化报告的功能。数据可视化是一种直观的报告，如图表和图表，使数据分析的结果易于理解。

    许多系统还有一个数据仓库，用于存储数据，并在执行分析时提供对数据的访问。其他公司则为企业报告提供了更精简的版本、更注重分析的版本以及处理大数据的模块。有些甚至可以嵌入到其他软件解决方案中！

    功能包括：

    数据采集

    数据可视化

    数据沿袭跟踪

    交互式可视化

    报告

    分析工具

    仪表板

    预测建模

    工作流协作

    联机分析处理

    文件管理

    决策服务

    大数据集成

    每千场演出的费用是多少

    企业绩效管理，也称为企业绩效管理或企业绩效管理（），用于评估企业的绩效。正如所说，是“描述用于监控和管理企业业务绩效的方法、度量、流程和系统的通用术语。”

    换一种说法，

    每千次演示的成本通过衡量关键绩效指标（）和您正在处理的绩效指标来帮助您跟踪进度。大多数软件使用计划、预测和预算来执行此操作。

    功能包括：

    目标管理

    绩效评估

    员工生命周期管理

    继任管理

    薪酬管理

    报告/分析

    学习与发展

    相似性

    从上面的功能列表可以看出，和的功能非常不同。两者都致力于改进您的业务流程，并经常被用作公司战略的一部分，以简化从日常运营到年度活动的一切。

    这两个系统都执行数据管理任务。它们使用户能够绘制图片并了解不同类型数据的业务问题。

    它们的能力还跨越多个领域，即报告和分析功能。这两个系统都可以根据预定指标生成报告。

    例如，用户可以使用此解决方案生成关于季度销售代表编号的报告，并将其显示给他们。其中一些报告可能是交互式的，允许用户单击不同的选项卡或图标来显示不同的指标，但它们的范围和实现通常非常简单。

    用户可以做同样的事情，但他们可以生成大量数据类型和数据点的报告。

    这包括来自社交媒体、销售报告、配额、调查和其他来源的非结构化数据。

    差别

    和的相似之处在于报告生成和数据管理。两者之间有一些关键的区别，保持它们的一致性应该很容易。

    作出决定

    尽管他们都在决策中发挥作用，但他们是完全独立的。可以帮助您确定要做出的决策，将根据这些决策监控您的进度。

    使用高级分析来发现数据趋势。但是，当您使用解决方案执行数据分析时，

    你不一定知道你在找什么。非常重视通过勘探调查数据的能力，

    深化和其他工具。

    通常，由于软件的分析，企业会发现意想不到的趋势。利用这些信息，他们可以创建可量化的目标，以实现和预测不同的行动路线可能会如何影响其未来指标。

    人们继续在整个决策过程中使用。具有实时数据分析功能，允许用户随时实时运行即席查询。有时候，这会发现一个新的趋势，为你实现一个新的目标。这可能意味着与旧目标有轻微甚至完全的偏离。此时，将制定新的和绩效指标，您可以使用跟踪新目标，

    整个过程将继续下去。

    经过分析，可以控制跟踪实现这些目标的进度。在定义了特定的和绩效指标后，解决方案可以帮助您了解实现这些目标的距离。计划、预测和预算功能有助于创建实现这些目标的时间表。然后，您可以使用每千场演出的费用来检查您是否遵守了时间表。如果没有，你可以用它来帮助你找出落后的原因，并解决问题，直到你实现目标。

    视觉的还是非视觉的

    两者之间的另一个区别是输出。

    专注于创建可视化文件-这些文件可以是简单的条形图或复杂的交互式多维图形，以便您可以滚动、单击以了解更多信息或单击以调整参数。以财务计划、预算、绩效报告和其他数据的形式生成更抽象的终产品。

    基本上，包括广泛的软件解决方案——在某些情况下，包括。是人力资源软件和软件的领域，其重点是收集数据以提高公司绩效。解决方案可以涵盖功能，但软件平台可能无法满足需要平台的人员的所有需求。

    你应该用哪一种

    那么，您应该使用这两个系统中的哪一个

    许多企业选择专门使用自助商务智能工具。一方面，投资于一种解决方案比投资于两种解决方案更便宜。此外，软件通常足以评估您的和绩效指标。

    然而，许多企业使用解决方案作为软件的补充。他们这样做是为了帮助保持对目标的关注。这有助于将每个目标保持在正确的轨道上，这意味着从项目管理到分销和销售的所有流程都可以实现高的效率或朝着这个方向前进。

    这两种解决方案都不是一个坏的选择，因为它们都对实现更有效的业务非常有用。终

    这取决于您的业务需求以及您必须在业务软件上投资多少。

    解决方案选择

    如果您对如何确定哪种类型的软件合适感到困惑，这些步骤可以帮助您找到理想的解决方案。

    收集要求

    选择软件的步是收集您的需求。如果你不知道它们是什么，请不要惊慌！和的这些交互式需求模板可以帮助您确定您的组织将使用哪些功能，并将您的选择缩小到一个或另一个。

    比较软件

    确定两个软件的主要功能后，即可开始比较过程。

    和的这些比较矩阵允许您根据行业供应商在不同需求中的表现对其进行比较。使用您选择的矩阵创建一个候选列表，其中包含满足您需求的大约五家供应商。

    提交招标书

    现在你可以向供应商索要价格、演示和投标！本 指南提供了向任何软件供应商发送建议书请求（）的模板。这是获得解决方案准确报价的方法。大多数供应商根据非常具体的标准为平台定价，因此无法确定没有报价您将支付多少。您还可以查看这些定价指南，以了解和的行业标准。

    现在

    您应该准备好购买或软件解决方案，开始收集数据、分析性能并做出明智的业务决策！