不同的用户对于如何收集骨关节炎需求有不同的方法。有的内部收集，有的让骨关节炎软件公司制定计划，有的把任务全部推给信息技术部，业务部根本不参与。.建议骨关节炎企业的需求只有自给自足，才能更好地满足实际需求。一般来说，企业骨关节炎需求的收集存在以下问题：1.骨关节炎要求的收集完全取决于软件供应商。应该说，不同的骨关节炎软件各有优势。无论优先级如何，几乎不可能将所有亮点集中在一处。如果是，为了完成合同，软件工程师必须向各个方向发展。这样，无论软件的各个部分如何集成，项目的完成周期都会无限延长，资金投入也会翻倍。可以说成本是非常巨大的。另外，也许随着项目的发展，你或者你的同事会提出更多的要求，对原有的要求进行改进。这种变化永远不会结束。最终，该项目将以失败告终。2.企业内部骨关节炎需求收集存在的问题。很多用户骨关节炎需求的收集，一般涉及到向各个业务部门发送一摞白皮书，经过一段时间的收集汇总；从各个骨关节炎厂家的产品介绍中提取需要的内容，再梳理出缺乏全面考虑的大型综合企业的需求。并以此作为每个骨关节炎生产厂家的招标文件，制定方案。如果你仍然坚持这些需求是客观合理的，必须100%满足，那么你离失败不远了。这种做法似乎解决了所有部门的问题。它具有庞大而全面的功能。我们应该可以一起工作，很和谐吧实践证明，具有这种需求定义的办公自动化系统在最终实现中面临着很多问题。这些要求存在以下问题：1.需求过于广泛，没有达到预期效果的重点。2.如此庞大而全面的需求，实施难度大，实施成本高，风险大。三后续骨关节炎系统在实施过程中不断调整，系统实施周期无限延长。在骨关节炎系统的选择和部署方面，企业用户首先需要对系统进行规划。收集骨关节炎需求，可实现统筹规划、分步实施。紧急、重要、明确的需求可以先完成并实现，其他功能和需求可以在后续过程中不断细化和完善。用友客户经理：张凤熙电话：833北京用友销售中心北京乐维舒智科技有限公司服务热线：010-销售热线：010-主要销售产品：致远办公自动化、用友U8、用友T+、用友北卡易宝宝、在线报销、商业智能分析（二）、费用控制管理、预算管理、客户关系管理系统、定制开发