企业常说“我们有了企业资源规划系统，还需要MES系统吗”事实上，作为企业资源管理平台，企业资源规划更侧重于从财务的角度管理企业的各种资源，让企业的决策层能够清楚地了解企业的财务管理情况。及时有效地做出决策。

    企业资源规划在制造业的管理中非常广泛。制造的一些细节仍然取决于人。企业资源计划说已经记录了四十个项目。生产线已完成30、40或50件。无法及时了解所生产产品的分布和车间的状况。通常是厂长或经理给生产线打电话。这是进入产线的传统方式，然后由产线经理或车间主任通知产线组长。组长阅读自己的笔记本或到现场查看。在经济高速发展的时代，如果仍然这样管理生产，已经不能满足国内业务部门和国外市场的需求。

    近年来，企业意识发生了很大变化，生产的透明度、效率和质量有待提高。这就要求企业生产制造硬实力和软实力。硬实力通过装备、训练、人才培养等方式提升。软实力以制造管理软件为基础，统一全面配置生产资源，标准化生产流程，严格质量要求，使其从管理、设计到生产线直接走。降落。现在大家都意识到制造深度管理的必要性，但我们仍然缺乏“能做到多深”的环节。无论是较为成熟的行业，还是刚刚接触MES的行业，都需要对企业的生产制造蓝图进行深入规划，或者依托MES行业的专家团队，提供咨询支持。

    目前，国内MES还处于起步阶段，不平衡。已开发和购买外国软件。尤其是近几年国内出现了很多MES厂商，因为这个市场火热，

    各行各业都有精益制造管理的需求，所以每个人都会投资人才做事。广州昆展信息科技有限公司注册资金200万元。互联网+技术服务商涉及应用定制、微信小程序开发等，也是广州用友软件服务商。公司成立于6月，

    目前已服务500多个成功案例。