用友C6：四华金融为大企业打造敏捷核心，用友C6，用友C6报价，用友C6价格，用友C6系统

    随着互联网时代的到来，快速、敏捷的运营已经成为每个企业的目标。随着信息的爆炸式增长，许多大型企业（尤其是大型集团企业）的财务管理已经逐渐跟不上业务处理速度的需求。因此，金融转型势在必行。

    用友集团高级财务专家任晓慧女士建议，大企业可以从财务人员的配置入手，释放更多的资源用于业务和决策支持。

    财务共享服务的四大特点可有效提升财务管理效率，有望成为互联网时代大型企业的主流选择。

    全方位金融

    财务共享服务实现对全体员工的财务服务，满足全体员工参与企业互联网的需求：

    一方面，创新是企业互联网时代的根本推力，全员共同创新是实现企业创新的最佳途径。为了保证员工的创新活力，需要给予员工更大的自主权。因此，作为基本保障之一，

    财务思维需要落实到每一位员工身上。

    另一方面，互联网使上下游产业链的联系更加紧密，形成产业互联，形成独特的生态系统。因此，这就需要财务部门向客户、供应商和分销商延伸，减少流程环节，提供更快更高效的服务。

    不卡顿，多终端

    互联网时代创造了更多的沟通渠道。为了充分利用互联网环境带来的便利，我们需要充分发挥PC、手机和pad的作用。

    移动终端的普及使得移动报销，

    移动预算和移动审批是一种趋势。金融共享服务的应用可以集中在移动终端的一个应用中，保证实时性和便捷性。同时，企业可以利用云服务统一信息平台，支持移动终端（手机、pad终端）与传统PC终端的信息交互，更加关注企业用户体验和业务场景。目前，市场上有很多优秀的金融共享服务解决方案。以金融特别擅长的用友为例。在用友解决方案中，用友C6通过基于大集团企业管理平台的UAP共享服务平台，为所有终端提供财务共享服务。

    分工明确，特色鲜明

    财务共享服务的另一个特点是根据员工和合作伙伴的不同角色预设相应的业务报销流程。

    以网上报销为例。内部员工报销，可根据不同角色预设报销工作台；对应的经理可以预设经理工作台；相应的财务初审人员可以预设初审工作台；

    对应的合作伙伴可以分为客户工作台、供应商工作台等，一些财务共享服务解决方案还根据用户使用情况提供了更便捷的功能，比如用友C财务共享系统中各种角色的专题分析。

    这种清晰的角色设置为员工提供了更好的工作体验，提高了员工和合作伙伴的工作效率，便于企业管理。

    社交连接和开放

    最后，这也是财务共享服务的杀手锏：财务共享服务可以支持外部数据与税务等社会组织的整合。

     银行和商务旅行网络。通过与内部和业务系统的集成，帮助企业实现财务与业务的融合。随着互联网金融的进一步发展，企业有望构建一个社会互联的金融共享网络。

    

     　　例如，上海建工已经与互联网等公共数据平台建立了连接。通过大数据技术，对分布在互联网上的各类配额数据进行提取、导入、数据识别匹配、数据分类整合，最终形成一个企业。配额数据库，建立保证企业配额数据库动态更新的机制。这一反映当前工艺比的实时定额，为上海建工的项目对外报价和目标成本编制提供了有力支持。

    

     　　过去，大型企业在船难中翻身是铁律，因为传统的财务会计很难在短时间内预警风向，规避风险。不过，有了金融共享服务的帮助，及时控制风向、降低风险不再是难事。有了这样的四化管家，大公司还难翻身吗

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