根据国家互联网信息办公室的报告，2018年，中国数字经济规模达到31万亿元，占的1/3。

    在企业数字层面，今年的报告：

    2019年，267%的中国企业全面启动数字化转型；

    2022年，中国65%以上的将实现数字化，高于全球的平均比例（60%）。

    “工业40”和“中国制造”提高了数字化的呼声。用友网董事长王文静表示，历史机遇是三波叠加的过程，其中一波是“数字化”。

    在2019年10月28日发布的《2020年及以后组织和用户总体趋势预测》中提出，“到2021，大型传统企业在数字化转型上的时间和成本将是预期的两倍”。

    数据，就像企业资产的一样，继续增长和衍生。数字化已经成为当今国内经济发展的唯一推动力。

    1技术积累，紧跟潮流

    在企业服务领域苦苦挣扎了31年的用友，也催生了一个完整的产品体系，如行业云深度垂直行业，

    以及营销、采购、协调、财务、人力等领域的通用领域。

    在过去31年中，用友累计拥有522万企业客户。这些企业涵盖制造业、医药、金融、保险等领域。

    大西洋集团成立于1950年，是一家从事焊接的传统制造企业。现在它已经成为一家智能制造企业，从国内外的困境走向智能工厂的模式。

    大西洋过去严重依赖人力，污染环境。经过信息化建设，研发周期缩短了20%，库存减少了20%，

    质量水平提高了23个百分点，随着生产效率的提高，人员减少了3050%。1999年引进财务软件，2014年完成系统建设，2017年完成智能化改造。

    十年是个障碍，

    这似乎是企业发展过程中的一条不成文的“潜规则”。在用友31年的发展历史中，用友一直以创新和技术推动商业和社会进步：

    用友10时代，中国领先的财务软件：服务40万企事业单位，会计电算化；用友20时代，亚太地区领先的/管理软件：

    服务200多万企业信息化；用友30时代，目标：全球企业云服务，为数千万企业提供数字服务。

    在用友30周年大会上，用友网络董事长王文静发表了“倾听客户、敬畏技术、以生态为荣”的三大核心观点。在31年的发展过程中，通过每一次变化，掌握了技术趋势和客户变化。从2008年国内云计算的兴起到用友完成云转型，云也成为传统企业十多年的出路。

    现在，在基于云服务的企业数字化转型浪潮中，

    用友正在推动企业数字化进程，并与许多传统企业合作，帮助它们在数字化建设中广泛运行。

    10月15日，用友正式推出基于云原创设计的企业云服务，提供集“营销、制造、采购、财务、人力、办公、平台”为一体的云服务，支持企业全球运营和社会化业务。

     是 提出的一个概念。它是一系列想法的集合，包括、持续交付、微服务、敏捷基础设施、康威法律等，以及根据业务能力重组公司。 包括两种技术（微服务、，

    敏捷基础设施）和管理（、持续交付、康威定律、重组等）。 也可以说是一系列云技术和企业管理方法的集合。

    2打破“孤岛”，

    进入全球化

    用友定义的成长型企业正处于快速发展时期，购买力强，需求多样化。他们不仅需要快速的财务和组织变革，还需要能够快速满足其动态发展的数字化解决方案。

    用友高级副总裁徐洋表示，成长型企业实际上面临着巨大的发展压力，既有外部原因，也有内部原因。第一

    经济形势和合规要求越来越高。“金税三期”后，企业的所有数据都是公开透明的，税务局通过大数据对企业税收进行风险控制。

    第二是市场变化和组织惯性。目前，90后已经成为消费和职场的主力军，呈现出越来越多样化的个性化需求。然而，大多数企业的内部组织都有一定的惯性，过于僵化。惯性导致组织的节奏跟不上市场的快速变化，这正成为企业发展的一大瓶颈。

    三是运营成本和人才需求，这源于劳动力成本高和人才稀缺。

    四是规模扩张和资金需求。成长型企业发展到一定规模后，很难用资金补充血液。成长型企业过去通过“抵押贷款”获得贷款，但现在的政策希望银行通过数据直接向中小企业提供“信用贷款”。企业经营不上网，业务和财务数据不上网，这使得这一矛盾越来越突出。

    第五，改革和增长面临的创新困境。无论变革与否，企业都将面临生死抉择。

    就像“改变就是死亡，而不是改变就是死亡”的谣言一样。

    在外部环境、监管力量和组织、成本、人才、资本、改革等内部因素快速变化的双重压力下，成长型企业的转型空间越来越小。

    在国内外困境下，成长型企业不仅要确保管理聚合的安全性、稳定性和准确性，还要更好地利用云技术实现敏捷、快速、试错创新，这无疑是一个巨大的挑战。

    对于成长型企业来说，管理和业务需求往往不是单独存在的，而是一般意义上的，

    系统彼此分离，数据隔离。整合数据、共享和通话并不容易，更不用说重新激活数据，

    这种差距摆在企业面前。

    一些首席信息官曾表示，他们使用了数百个系统，而之前的系统是“烟囱式”，即单个系统易于使用，但系统是独立的，需要接口连接在一起。一旦其中一个系统升级，接口将发生变化，只能通过技术单独解决。

    在20时代，存在许多孤立的信息孤岛。在数据经济时代，“孤岛”并没有消失。迫切需要解决这个问题。

    需求是明确的，痛点是明确的。

    这也给了进入市场的机会，这是一个一站式的云服务包。让所有系统共享的数据和机制依赖于5 0，可以通过统一的开发平台实现。每个单独的模块可以单独使用，也可以组合使用。它可以像乐高积木一样灵活组合，统一数据并自动处理。

    它有效地解决了系统的耦合，带来了业务的灵活性和灵活的调整，为成长型企业带来了转向空间。

    “未来，全球企业可能会全球化。我们的市场已经饱和。我们需要不断创新和更大的业务范围，”徐阳说。随着经济的开放和一体化，

    国内企业已走向国际化。如何快速建立自己的业务体系、高成本、长周期是跨领域、跨国企业面临的难题。

    用友用友套件可以使全球化成为公共云上的一个业务流程，外部是一个独立的公司，内部是一个统一的流程，并在系统中完成单独的会计和纳税。

    三颗新星，中程比赛

    用友用友套件作为用友的全新云服务产品，使成长中的企业能够数字化升级，更加创新。在国家“一带一路”战略下，用友套件可以更好地支持成长型企业实现全球运营。

    在中国的中端市场，

    另一个云套件也很活跃，那就是，一家1998年成立的美国企业，拥有强大的基因。2016年，甲骨文以93亿美元收购了它，以加强甲骨文在云计算领域的应用。

    在此之前，甲骨文创始人拉里实际上对云计算并不乐观，此次收购开始全面拥抱云计算。2017年，甲骨文停止了在中国本地交付的业务，并尽一切努力推广云业务。这是和用友在高端市场的剩余空间。

    中端市场一直是用友的主要市场，我相信它将继续是用友云服务未来的战略重点。

    成长型企业具有强大的创新和购买力，其业务变化极为迅速。用友此次推出的也是对中端市场的回应。

    “是一颗冉冉升起的新星。”的产品总监李华燕（音译）也这么说。

    4新的“乐高”从正确阅读开始

    就像一个乐高积木，5 0是一个坚实的基础，在此基础上，财务、营销、采购、供应、制造、人力资源、协调等系统可以自由组合，以匹配企业复杂的管理系统。

    这是一款新的乐高，也是因为的发音不同。

    你，拿着你的；“你”怎么说但它使用了英语单词的发音“

    事实上，一方面，我们将继续用友的主品牌和用户朋友，通过信息技术的不断发展，服务更多的企业，成为用户的朋友；另一方面，它表明用友是年轻的，充满活力，有无限的未来和增长空间。

    正如用友高级副总裁徐阳所说，用友新闻发布会的地点也很年轻很酷。

    是云服务的组合，发音为[]。它是一种按需集成云服务，使成长中的企业能够按需结合并快速上线。

    与相对应的成长型企业也“年轻”

    企业需要灵活应对市场环境的变化。这种基于 的云服务组合已经远远超出了传统意义上的范围。

    它整合了成长型企业所需的营销、制造、采购、财务、人力、办公和平台，将在推动企业数字化创新和智能化发展的过程中为数字智能企业做出贡献。