向技术伙伴或其他对公司有重大价值的员工发行期权越来越受欢迎。在硅谷、北方、广州、深圳、杭州等地，更多的公司实施股权激励，留住优秀人才。
    
     创业公司的创始人根据自己的投资、技术、管理、战略等要素，商定自己的公司股份，第一步是规划未来的人才储备期权池，非常重要。
    
     事实上，如果我们等待人才或外部投资进入一段时间之后才进行临时股权激励，我们经常会面临失败。作为金融投资者，天使、风投和其他投资者不愿意稀释自己的股票；如果创始人想参与其中把自己的股份转让给员工，可能会导致公司股权结构的变化，并且在严重的情况下会导致公司实际控制权的转移，这是海口非常危险的。
    
     在建立合适人才库时，职工持股平台是一种普遍的做法，职工持股平台可以是有限合伙制企业或有限责任公司。
    
     有限合伙企业与一般合伙企业一样，都是由合伙人直接以缴纳后支付的形式纳税，从而避免了企业所得税和个人所得税（综合税率为40%）的双重征税。合伙人权益的减免可以减少到20%。
    
     合伙人之间的权利义务、收入分配等都是在合伙协议中约定的，安排十分灵活，自主性很强。
    
     经过大规模的股权激励（例如数十名员工），公司很难以直接持股的形式召开股东大会或登记业务变更。这样一个公司的决策是很难有效的，它不愿意作为投资机构投资。
    
     对直接持股的员工人数有限制。依照公司法的规定，有限责任公司的股东不得超过50人，有限合伙企业不得超过50人。如果公司想要避免限制，它可以建立多个股权平台，这将大大增加激励的数量。
    
     举个例子：如果你们公司想给予100人股权激励，直接持股显然是不可接受的。建立了2个持股平台，每个平台上要鼓励50名员工。对于公司来说，只有2个股东。
    
     一般来说，这个比率在10%-20%之间，但是请注意，这个比率并不推荐超过30%。一个公司通常需要三分之二的股东同意才能做出重要决策，并且考虑到公司需要引进新的投资者，激励池不应该超过30%。
    
     在有限合伙中，合伙人分为普通合伙人或管理合伙人（GP），有限合伙人（LP）可以管理企业事务，但对企业应承担无限连带责任；有限责任的限制。GP通常由创始人或其他主要股东持有，可以用较少的资本（例如，1%）控制有限合伙企业。激励员工是股东平台的LP。LP不能直接参加母公司的股东大会。当被激励的员工需要行使股东权利时，通常是选择几个代表参加的股东平台。
    
     当然，这种伙伴关系只是一个员工的持股平台，不会开展任何业务，因为GP没有风险。
    
     如果你想利用股份平台开展业务，规避风险，你可以注册一个由创始人100%控股的有限责任公司，并使用有限责任公司作为股份平台的总经理。
    
     公司成立后，将公司的储备池转入股份制平台，初始持股平台的所有股份可由GP（创始人）持有，创始人在被激励员工作为LP时将其转让给LP。
    
     职工持股平台必须对合伙人进行变更，所有合伙人都必须同意。职工可以通过既不能继承也不能青岛代孕转让交易的股权平台间接持有股份。
    
     （一）股东以增资方式成为股东的有限合伙企业，期限为一年。上市后，合伙企业可以作为转让股份、取得收益的主体，直接通过有限合伙企业分配给终股东，也可以作为持有股份的个人实际股份。他合伙协议。
    
     一、企业利润分享：按照出资金额，享受以有限合伙企业为主体的股权转让利润。
    
     二。财产份额转让：根据协议转让属于自己的财产份额；如果员工（LP）退出平台，他的份额可以暂时由GP持有（通常由GP回购），然后转移到新的激励目标。
    
     股份平台的注册地一般会选择有税收优惠或财务回报的低税区，如新疆、西藏、江西共青城、天津等。
    
     以新疆为例，税收政策和政府激励性文件规定，对于迁入新疆的股权投资企业，企业所得税和个人所得税的税率分别只有12%和16%，而其他地区则有相应的税率。我国有25%和20%的股权投资公司选择移居新疆，享受好的税收优惠，对于员工来说，退出股权平台，转让股权也是一种税收优惠。
    
     但是，创业者需要考虑注册地的股权平台、程序操作等变更注销等，需要到平台进行注册。