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中小企业网络营销五大误区
2022-05-17 18:58:18

     中小企业网络营销的五大误区“什么是企业网络营销”许多中小企业家何时会面临这样的问题我想每个人心中都会有不同的答案,“百度推广”“淘宝店”“网上销售”“在线显示”“阿里巴巴成通”

    随着百度、谷歌、阿里巴巴等企业依次普及网络营销知识,许多中小企业的创业者了解搜索引擎、竞争排名等,了解网络普及带来的消费习惯变化,建立自己的网站,购买网络营销工具,

    并在可能的情况下从电子商务部设立专人进行操作,但是,很多企业的实际操作并不理想,有的在生产比例上不合理,有的感觉不到实际效果的欺骗。由此可见,网络营销说起来容易做起来难。笔者观察到,中小企业容易进入网络营销有五个常见的“误区”。

    误区1:关注设计,而不是营销

    企业网站是企业重要的形象窗口。目前的企业网站一般会展示公司形象、产品特点、团队理念、企业文化、规模水平、销售政策等,当然,

    窗户应该造得很好。“美观的设计应充分体现企业的实力”。我想这是很多创业者在建网站时强调的,但是如果企业网站只有这个功能,网站的价值就会大大降低。

    事实上,企业网站除了具有外部形象展示功能外,还具有重要的销售功能和企业文化传播功能。如果你只注重设计,很容易进入一个误区:你花了很多钱为广告公司设计了一个漂亮的网站,得到了公司自上而下的赞扬,但终,

    这个漂亮的网站没有给企业带来任何好处。为什么要么全是设计,要么网站打开太慢,时间太长,要么动态设计太多,不容易被搜索引擎捕获。有些甚至还没有提交给搜索引擎。在百度谷歌上输入公司关键词后,连公司都找不到。当然,这些只是低级错误,我提醒的是,我们的创业者不应该只关注网站设计的色彩和动画,

    我们还应该考虑网站是否根据营销和促销的要求来设计框架、栏目、图形等。

    使客户能够更轻松地找到网站,并拥有良好的在线体验。

    误区2:注重推广而不是管理

    一些企业家非常清楚,网络营销的功能之一就是快速、广泛地发布信息,让客户尽可能多地在网络上的更多地方看到公司网站和相关信息。因此,每个搜索引擎都会出价。有些人购买门户广告空间,有些人还购买许多商业信息发布软件,如商业快报、学者和商业朋友,然后招聘一名计算机背景的员工发布。有的还直接要求公司员工在一些上发布公司产品广告,

    这是可以理解的。此外,网络发布量的增加对企业网站的流量导入有积极影响。我强调的是,网络营销和其他营销一样,也需要仔细的规划和管理。想象一下,客户在搜索引擎中找到了很多关于企业或品牌的促销信息,但是有很多信息。一些企业做了很多网络广告,但是客服团队的管理跟不上,客服人员没有及时、经常接受专业培训,客户咨询没有得到及时反馈,客户的问题没有得到及时的专业解答,

    客户的回访和回访不能按规范进行;有些企业从不科学地评价促销效果,从而调整和改进促销策略,那么的网络营销促销就会被管理层所累,因为促销带来的商机被落后的营销管理所浪费。

    误区3:注重推广,而不是战略

    一些企业非常意识到网络营销的重要性,并慷慨地进行推广,但生产比例完全不成比例。许多是战略问题。策略是错误的,一切都浪费了。有许多具体表现。

    常见的有两种:一种是网站功能贪求完美,定位不明确。有些企业网站想要充分展示良好的企业形象,如果想实现网站的在线销售,有些还需要达到招商引资和加盟的目的。这样一个“综合性”网站往往因定位模糊而造成“四不相同”。当客户看到该网站时,他们不知道该网站的功能。事实上,这个问题的解决方法很简单。

    明确企业在现阶段需要通过网络实现的目的以及目标受众。在此基础上,考虑网站的设计布局和营销推广。

    一些企业会根据实际需要建立多个不同功能的网站。一方面,它可以提高企业在网络上的推广,另一方面,我们可以通过网站实现企业一定的商业目的。另一种情况是,企业网络营销没有统筹系统战略的思想。一些企业站每年都会修改几次,品牌风格和形象诉求各不相同,给客户带来混乱的战略传播和品牌认知。这样,网络也就容易发挥销售功能了吗

    误区4:

    注重推广而不是整合

    网络的特点深化和补充了舒尔茨的整合营销传播理论。无论是面对企业外部环境的顾客和公众,还是企业内部的员工,网络的普遍性、互动性和及时性使充分营销成为可能。因此,企业管理者必须注意整合的力量。

    网络营销作为一个营销环节,肩负着品牌推广、企业形象、产品销售、客户服务等功能。要从企业战略的高度来规划,,

    其推广策略必须与企业战略相一致。如果只注重网络推广,而不注重网络营销相关人才、信息等内部资源的整合,就有可能浪费网络推广的实际效果。没有统一整合规划的营销团队可能会有不一致的外部信息传播。例如,一些企业的许多部门都涉及网络营销,这本身并没有问题,因为网络营销本身是一项系统工程,涉及面广,但如果决策层在实施中没有系统的思考和有效的整合,

    网络促销可能会对企业和品牌产生负面影响,例如,一些企业在多个网络平台上的外部产品价格和促销活动信息不一致就是一个例子。

    误区5:关注网络,而不是团队

    由于规模和体制问题,许多中小企业不愿成立专门的部门来实现网络营销。事实上,网络营销是一支需要复合型人才聚集的“特种部队”。只有真正关注这个“奇怪的士兵”,

    在企业营销中,它还可以有效地支持企业的传统营销。

    企业家应对这种误解负责。

    企业如果真的重视网络,就应该重视网络人才,给他们发展空间和培训机会。许多中小企业认为网络人才是可有可无的,因为他们不是专业的网络公司。有些老板会遇到问题。常见的一句话是“外包给车站建筑公司”。其实这句话并没有错,但问题是,无论企业发展到哪个阶段,网络营销都不能过分依赖外部。即使外包,你也必须有自己的网络营销骨干。原因有二,一是企业保密的需要。现在公司网站上的许多信息都是公开的。

    竞争对手往往可以基于互联网上的公共信息进行情报分析,企业营销人员必须考虑应该发布什么信息、应该发布什么信息以及如何发布;其次,一些企业的网络营销本身就是一个业务项目单元,是企业收款的重要组成部分。网络营销人员的重要性不言而喻。

    当然,像其他人才一样,一支适合企业的实用、能干的网络营销团队往往是不可能的,需要招聘、培训和沉淀。

    如今,拥有2亿多互联网用户的中国,

    已成为世界上互联网用户数量多的国家。网络营销也成为许多企业推广和销售的重要手段。许多中小企业通过网络营销迅速形成人气,有的直接形成销售增长点,甚至实现了非常规的跨越式发展,网络已成为企业容易创造奇迹的阵地。如果今天的企业家不关注互联网,他们将被市场抛弃,就像“葡萄酒不怕深巷”的古老保守信念一样。

    

    

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