什么是企业的网络营销许多中小企业家何时会面临这样的问题我想每个人心中都会有不同的答案。百度推广淘宝店网上销售在线显示阿里巴巴成通

    随着百度、谷歌、阿里巴巴等企业依次普及网络营销知识，许多中小企业的创业者了解搜索引擎、竞争排名等，了解网络普及带来的消费习惯变化，建立自己的网站，购买网络营销工具，并在可能的情况下从电子商务部设立专人负责运营，

    很多企业的实际运作并不理想，有的生产比例不合理，有的感觉受骗而没有实际效果。由此可见，网络营销易懂难做。笔者观察到，中小企业容易进入网络营销存在五种常见误区。

    误区1：关注设计而不是营销。企业网站是企业重要的形象窗口。今天的企业网站一般都会展示公司的形象、产品特点、团队理念、企业文化、规模水平、销售政策等，当然，窗口要建得好，设计得漂亮，

    并充分发挥企业的实力，我觉得这是很多创业者在建网站时强调的，但是如果企业网站只是这个功能，网站的价值就会大大降低。

    事实上，企业网站除了具有外部形象展示功能外，还具有重要的销售功能和企业文化传播功能。如果你只注重设计，很容易进入一个误区：你花了很多钱为广告公司设计了一个漂亮的网站，得到了公司自上而下的赞扬，但终，这个漂亮的网站并没有给企业带来任何好处。为什么要么都是设计，

    网站太慢，长时间无法打开，或者动态设计太多，不容易被搜索引擎捕获。有些甚至还没有提交给搜索引擎。在百度谷歌上输入公司关键词后，连公司都找不到。当然，这些都只是低级错误，我提醒大家的是，我们的创业者不仅要关注网站设计的基调和动画的处理，还要考虑网站是否根据营销和推广的要求来设计框架、栏目、图形等。

    使客户更容易找到网站并获得良好的在线体验。

    误区2：注重推广而不是管理。

    一些企业家非常清楚，网络营销的功能之一就是快速、广泛地发布信息，让客户尽可能多地在网络上的更多地方看到公司网站和相关信息。因此，各搜索引擎竞价，有的购买门户广告空间，有的购买众多的商务直通车学者、商务朋友等商务信息发布软件，然后招募一名有计算机背景的员工大肆发布。有的还直接要求公司员工在一些上发布公司产品广告，这是可以理解的。此外

    网络发布量的增加对企业网站的流量导入有积极影响。我强调的是，网络营销和其他营销一样，也需要仔细的规划和管理。想象一下，客户在搜索引擎中找到了很多关于企业或品牌的促销信息，但是有很多信息。一些企业做了很多网络广告，但是客服团队的管理跟不上，客服人员没有及时、经常接受专业培训，客户咨询没有得到及时反馈，客户的问题没有得到及时的专业解答，

    客户的回访和回访不能按规范进行；有些企业从不科学地评价促销效果，从而调整和改进促销策略，那么的网络营销促销就会被管理层所累，因为促销带来的商机被落后的营销管理所浪费。

    误区3：注重推广而不是战略。一些企业非常清楚网络营销的重要性，不惜花钱进行推广，但生产比例完全不成比例。许多是战略问题。策略是错误的，一切都浪费了。有许多具体表现。

    常见的有两种：一种是网站功能贪求完美，定位不明确，有的企业网站不仅要充分展示良好的企业形象，还要实现网站的网上销售，有的还想达到招商引资的目的。这样一个综合性的网站往往因其模糊的定位而有所不同。当客户看到该网站时，他们不知道该网站的功能。事实上，解决这个问题的方法很简单。首先，明确企业需要通过网络实现什么目的，目标受众是什么，

    据此,，

    考虑网站的设计布局和市场推广。一些企业会根据实际需要建立多个不同功能的网站。一方面，它可以提高企业在网络上的推广，另一方面，它可以通过网站更具体地实现企业的某种商业目的。另一种情况是，企业网络营销没有统筹系统战略的思想。一些企业站每年都会修改几次，品牌风格和形象诉求各不相同，给客户带来混乱的战略传播和品牌认知。这样，网络也就容易发挥销售功能了吗

    误区4：强调推广而不是整合网络的特点深化和补充了舒尔茨的整合营销传播理论。无论是面对企业外部环境的顾客和公众，还是企业内部的员工，网络的普遍性、互动性和及时性使充分营销成为可能。这就是为什么企业管理者必须注意集成的力量。

    网络营销作为一个营销环节，肩负着品牌推广、企业形象、产品销售、客户服务等功能。要从企业战略的高度来规划,，

    其推广策略必须与企业战略相一致。如果只注重网络推广，而不注重网络营销相关人才、信息等内部资源的整合，就有可能浪费网络推广的实际效果。没有统一整合规划的营销团队可能会有不一致的外部信息传播。例如，一些企业的许多部门都涉及网络营销，这本身并没有问题，因为网络营销本身是一项系统工程，涉及面广，但如果决策层在实施中没有系统的思考和有效的整合，

    网络促销可能会对企业和品牌产生负面影响，例如，一些企业在多个网络平台上的外部产品价格和促销活动信息不一致就是一个例子。

    误区五：更多地关注网络而不是团队。由于规模和体制问题，许多中小企业不愿成立专门的部门来实现网络营销。事实上，网络营销是一支特殊的力量，需要复合型人才的聚集。只有真正关注这个陌生的战士，才能在企业营销中有效地支持企业的传统营销。

    对于这个误会,，

    企业家是负责任的。企业如果真的重视网络，就应该重视网络人才，给他们发展空间和培训机会。许多中小企业认为网络人才是可有可无的，因为他们不是专业的网络公司。有些老板会遇到问题。俗话说，外包给车站建筑公司是不够的。其实这句话并没有错，但问题是，无论企业发展到哪个阶段，网络营销都不能过分依赖外部。即使外包，你也必须有自己的网络营销骨干。原因有二，一是企业保密的需要。

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    , , 200 ,已成为世界上互联网用户数量多的国家。网络营销也成为许多企业推广和销售的重要手段。许多中小企业通过网络营销迅速形成人气，有的直接形成销售增长点，甚至实现了非常规的跨越式发展，网络已成为企业容易创造奇迹的阵地。如果今天的企业家不关注互联网，他们终究会被市场抛弃，就像葡萄酒不怕深巷的古老保守信念一样。

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