行业动态奇威动态知识库

    新闻更新 您当前的位置：首页>新闻动态

    企业资源规划可以帮助机械设备行业企业解决哪些问题机械工业是国家的基础支柱产业，在生活中随处可见。因此，对于机械行业来说，市场竞争日趋激烈，每个管理细节的优化，决定了企业的成败。比如合同管理、库存管理、流程管理等细节的优化，事半功倍，可以通过信息技术来实现。

    1.合同管理

    ”

    刀片应使用优质钢材。”同样，对于公司来说，销售是非常重要的，关系到公司的实际利益，所以最好让销售人员花时间跟踪客户。但是，合同的制定涉及很多细节，必须由熟悉订单的人员完成。毫无疑问，销售员最合适，如何与谁签订合同；

    此时，在机械设备行业的企业资源计划中得到解决。系统可设置不同的合同模板，快速制定合同。同时，系统可以自动捕捉客户相关信息，

    系统还可以自动检查产品信息。销售人员无需使用合同即可快速录入合同信息，在不耽误客户跟进时间的情况下快速实现合同的制定，既节省了企业的人力，又提高了合同制定的效率。

    2.库存管理

    “有股票就不要慌”这句话也适用于公司。对于企业来说，有必要在库存中安全备货。然而，企业如何在安全线内实时备货，既不耽误客户交货，又不担心仓库增加货物负担

    这些都可以在机械设备行业的企业资源规划中轻松解决，依靠系统中的库存报警机制。当库存超过安全线时，系统会实时提示公司进货。其中，公司可根据产品品种的日常需求自主设置库存安全线，确定最大库存和最小库存。

    确保库存安全，确保企业效率。

    3.流程管理

    “龙盛九子各有所长”，对于企业来说更是如此。这些产品看似相似，但它们的生产过程可能会有很大差异。

    尤其对于拥有多条生产线的企业来说，产品过程管理显得尤为重要。

    在机械设备行业的企业资源计划中，

    可以根据产品设置流程，这样当产品流程确定后，系统可以自动对流程进行检查，极大方便了企业产品流程的管理和添加，加快了办公进度。此外，工艺流程的系统化管理也有利于公司进度报告的直观展示，有利于经理对生产车间的监督和控制，及时调整生产环节，保护公司利益。

    以上只是机械设备行业ERP对机械设备企业的帮助的一个缩影。例如，销售管理、采购管理、库存管理和财务管理可以在系统中进行集成和高效管理。