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    工厂ERP系统的功能是什么生产工艺能否改进对于工厂来说，规模越大，管理上的问题就会越多。在工厂生产过程中，我们有一些常见的生产现象，比如生产计划的形式，各生产部门半成品的堆积，生产计划的达标率低，原材料之间缺乏联系。前后工序中的物料或半成品，频繁增加或取消生产按计划，频繁发出紧急订单。原生产计划中断，产品质量无法控制，仓库原材料积压，交货延迟。如何解决这些管理问题

    1.生产资源整合管理

    在工厂的生产过程中，

    我们经常会遇到生产零件的浪费和仓库材料的过度堆积。这些问题可以在企业资源规划软件中轻松解决。在这个系统中，我们可以建立一个标准化的、统一的、完整的生产数据库，将各个区域、系统和环节的数据互连起来，

    实时掌控生产动态，快速提升协同效率。为了有效预防生产问题和故障，我们可以协调多种生产模式、多条生产线、多个部门、多个人员，整合机械设备、工作中心和生产流程。并且在制造过程中，避免了企业资金因闲置浪费资源的干扰。

    2.自动排产

    为避免这些情况的发生，智邦国际企业资源计划软件可以自动匹配生产计划和物料清单，进行物料预测。

    可安排采购，通过生产订单核算，自动时间计算和产能平衡，快速响应插入订单和紧急订单，自动安排开始时间，生产车间，生产线和生产订单的结束时间根据调度规则自动安排，而不是人工排班，效率更高，错误和遗漏更少，避免车间管理混乱。

    3.生产过程控制

    工厂生产的各个环节经常出现不同的管理问题，导致无法在规定时间内完成生产，延误交货期。

    影响公司声誉。这些得不偿失的管理问题一直困扰着工厂的生产管理，但如果使用生产管理系统，这些问题都可以轻松解决，例如，

    ERP软件可以帮助工厂生产实现从BOM、流程、预测、计划、订单、车间、外包到质检、计件、成本核算的全流程一体化管理。信息高度共享，进程自动连接，进程易于控制。提供简单流程、中间流程和完整流程，充分满足生产流程需求，定制审批流程，精心控制生产流程各个环节，持续优化生产线性能，提前规避风险，解决各种问题工厂生产环节造成的问题。

    4.生产进度可视化

    工厂生产管理人员可以在企业资源计划生产管理软件中查看生产进度和具体生产情况。在企业资源计划软件中，生产进度报表与生产数据自动关联，生产订单的所有执行流程一键查看。具体情况可以从生产任务下达、发货、拣货、补货、退货、返工的过程中看出。

    分包给质检，实时跟踪和控制订单进度，

    及时调整和安排生产活动。进度一目了然。强大的进度查询功能可以控制订单号、开始日期、截止日期、产量进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件和付款状态。

    5.生产质量控制

    在实际生产过程中，一旦生产过程不能得到严格的控制和管理，在质检过程中很可能会出现不合格的产品。为了对这些产品进行合理的管理，可以使用ERP软件对产品进行分类，提供生产质检和外包质检，提供质检字段、编号、

    可定制类型和等级，支持质检订单跟踪，合格品入库，不合格品修复，为企业降低废品率，节约成本。为每个产品建立唯一标识，支持抽检和全检，

    支持每道工序和产品质量检验，严格控制产品质量，降低退货和索赔风险，帮助您追踪产品问题的根源并及时改进。

    6.自动成本核算

    在ERP软件中，建立科学全面的成本核算规则，自动统计与生产相关的间接成本，同时核对与生产相关的直接成本，完成生产订单的成本核算，实时同步与订单相关的业务数据。全面记录订单生产过程中的各项成本，全面协调生产数据，自动更新订单成本，一键计算生产成本，确保产品成本准确及时，真实反映企业盈利水平，有效提高企业效率.

    通过企业资源规划软件在工厂生产管理中的应用，

    这足以说明，如果不改变原有的生产管理模式，提高自身的管理水平，

    工厂如何在竞争激烈的市场中生存和发展。这真的可以用“为什么不打扫房子，打扫世界”来形容。合适的企业资源规划软件不仅可以提高企业的效率，还可以解决生产过程中的各种管理问题，为企业赢得更好的发展机会。