财务分析的“七大禁忌”财务分析要达到突出重点、解释清楚、报告及时、预测准确、措施有效的目的，进入财务工作的“灵魂”领域，充分发挥其诊断企业的“听诊器”作用；“显微镜”观察企业运作的功能必须是“七大禁忌”。

    首先，避免所有方面，一般地谈论。财务分析的重点是揭露问题，找出原因并提出建议。因此，分析内容应突出当前财务状况的重点，把握问题的实质，找出影响当前指标变化的主要因素，

    并着重分析指标变化较大的主客观原因。只有这样，才能客观、正确地评价和分析企业当前的财务状况，预测企业的发展趋势，提出有针对性的整改建议和措施。什么都抓，胡子眉毛都抓，必然是“瞎子骑瞎马”，写的财务分析要么无痛；或者是列出该现象的每日账目；充其量只能是一个短暂的简介。像财务分析这样的文件对企业挖掘潜力、堵塞漏洞和改进管理毫无价值。

    二是避免重复,，

    文章格式。每个时期的财务分析在形式和内容上都应该有自己的特点。内容重点突出、针对性强、灵活性强、新颖性强、形式多样是财务分析具有强大生命力的首要条件。财务分析中的一大禁忌是形式僵化、刻板，甚至将前期的指标数据改为“填空”等八篇文章。

    财务分析天生就具有专业性，形式僵化，内容陈旧。它的可读性必然会减弱。随着时间的推移，财务分析必然会变得可有可无。

    要焕发财务分析的生机和活力，充分发挥财务分析的领导决策参谋作用，就必须在财务分析的内容和形式上力求新颖、求实。你不能只坚持标题“×××公司××单一格式的“季度（月度）财务分析”可以灵活使用一些简明的两句话，以总结当前的财务状况为主要标题，或者引用一些适当的古诗词来表达，使主题简洁明了，一目了然。在表达上，可以用文章描述，也可以穿插表格；

    可以分为三个阶段（概述、分析和建议），也可以进行分析，

    同时提出并整改；该分析可进行纵向和横向比较。简言之，财务分析不应局限于一种模式。

    三个禁忌只是一个数字列表，没有活的信息。要分析指标的变化，不可避免的是没有数字的比较。但是，如果我们只列出指标的增减变动情况，仅限于会计报表中数字的比较，就不能提出具体情况，也不能谈影响差异的原因。此类财务分析只能是财务指标变动表或财务指标清单的副本。这种空,，

    枯燥而僵化的“分析”肯定不会流行。

    只有将“死亡数据”与“生存状况”充分结合，使指标的增减有“数据”，表明分析有“状况”，并相互印证和补充，财务分析才能具有说服力、可靠性、逻辑性和可操作性。

    第四，避免肤浅的味道，停留在表面上。我们知道，一些严重的缺点、漏洞和隐患往往隐藏在看似良好的指标背后，或者一些宝贵的优势被一些缺点冲淡。这就要求我们不能被表面现象所迷惑,不能逐案谈论,；

    要善于深入调查研究，善于捕捉事物偶然发展变化的必然性，以客观的态度，克服“先入为主”的思想，并通过大量详实数据的反复审议和验证，对企业财务状况做出客观、公正的评价。例如，仅就指标的比较口径而言，需要进行深入调查和验证，以转换其定价、标准、时间、构成和内容是否具有可比性。可比指标之间没有可比性，只能扭曲事物的真实本质，使人误入歧途。

    五大禁忌：报道好消息，但不要报道坏消息。真实性、准确性和客观性是财务分析的生命。要诊断和观察企业的经济运行，保持企业的健康运行，就要敢于暴露缺点和暴露，以免耽误“病”和“对症下药”。如果你不谈论你的成绩，你就不能跑步，如果你不谈论你的问题，你就不能跑步。因此，财务分析不仅要肯定业绩，还要揭露企业存在的问题；

    既要探索影响当前金融形势变化的客观因素,，

    同时也注重找出影响当前财务状况变化的主观原因。只有实事求是,客观全面地分析,才能扬长避短,扬长避短,努力挖掘企业潜力,开源节流,服务好。

    六、避免不及时报告。财务分析不仅是企业领导了解企业财务状况的最有效途径，也是企业财务人员参与企业管理并提出合理化建议的最有效途径。它的指导价值在于它的及时性。

    企业的经济信息正在迅速变化，财务分析在改善企业管理方面的作用将大大降低。财务分析报告应当与会计报表报告同步并制度化。

    七个禁忌太专业了。财务分析主要是为改善内部经济管理和经济运行质量服务，为领导提供咨询，让人们了解自己的家庭背景。因此，财务分析应尽量淡化专业色彩，少用专业术语，多用流行词汇，避免矫揉造作、深不可测；直截了当,，

    简明易懂。