非常时期，非常管理，非常雇佣

    不要对下属太苛刻。每个人都有缺点。关键是这个缺点是否会影响他目前的职位事实上，管理者需要做的是“利用人的优势，让人变矮”，因为“他们利用人的优势越多，利用时间越长，利用时间越短，利用时间越短”。

    A是公司的老板。公司已达到一定规模。该企业希望扩大规模，实现多元化，因此准备再建两座占地300亩的工厂。有一天，他和他的兄弟谈论基础设施。他哥哥说,哥哥,厂长s,负责基础设施,，

    已经发布了。现在他至少有200万，但我打赌其中90%来自你

    老板a说：不要怀疑。S有一些问题，比如在新年期间吃饭、洗澡和接受一些小礼物，但我控制着大问题。我从事基础设施建设。如果你说谁不愿意，我就换另一个人。还是一样，可能比他更严重。

    我哥哥听到这件事很激动：你知道吗我想你不知道。你知道他收了多少回扣吗你能控制他吗

    老板a说：别告诉我。和我在一起这么多年后，我信任他，了解他，但每个人都有缺点。另外，我现在用谁

    不要期望看到人们渡过难关，然后死去。在非常时期，非常管理，非常就业，你还记得我们公司刚搬到这里的时候吗当时，流氓和地痞经常闹事，招聘工人的压力很大。我用了生产经理Z。为什么因为在这种情况下，我需要这样一个人来控制局面。z经理年轻强壮，有很大的勇气，不怕邪恶。结果，公司在一年后步入正轨。为什么我要把他转到销售部由于他脾气暴躁，与各部门沟通不畅，公司此时需要和谐稳定

    这是我亲身经历的一次讨论，

    我对此感触颇深：

    1.永远不要低估你的老板。老板总是比我们好，尤其是在思考的深度和广度上，这往往比我们高得多。然而，职业经理人经常犯的一个错误是，他们认为自己很高，已经超越了老板，有时甚至决定了公司的战略，

    这个是不对的。2.a老板可能不知道“水清无鱼，人观无徒”这句话，但他在实践中很好地解释了这一原则。“当水清澈时，没有鱼”，这意味着水太清澈，鱼无法生存。“当人们观察时，没有学徒”。观察是批判性的观察。学徒

    意思是“喜欢”或“伙伴”，现在是“朋友”的意思。这意味着在现实社会中，人们太聪明，太挑剔，所以他们不能容忍他人，没有伴侣和朋友。因为智者往往不能容忍自己的错误或性格上的差异。延伸到管理者，也可以理解为：不要对下属太苛刻。

    每个人都有缺点。关键是这个缺点是否会影响他目前的职位事实上，管理者需要做的是“利用人的优势，让人变矮”，因为“他们利用人的优势越多，利用时间越长，利用时间越短，利用时间越短”。

    3.我个人同意a老板所谓的“非常时期”，

    卓越管理与卓越就业“。公司在不同阶段需要不同的人才。所谓人才只是特定时期的人才，不是一劳永逸的人才。这一观点已在前一篇文章中阐明。比如中国外经贸部部长龙永图,，

    曾在中国入世谈判中选任秘书。龙永图选这个人当秘书时,因为这个人根本不适合当秘书而引起轩然大波。在公众眼中，秘书勤勉，很少说话，谨慎，体贴领导。但龙永图的秘书则完全不同。

    他是个粗心的人，从不照顾别人。每次龙永图和他一起出国，龙永图都会来到他的房间说：“请起来。”。是时候。他有时甚至比龙永图更了解日程安排。对于最初的9:00活动，他说是9:30。经核实，他十有八九是错的。

    但龙永图为什么选他当秘书呢

    因为龙永图在谈判最困难的时候选他当秘书。当时由于谈判的压力,龙永图也很生气。有时他和外国人拍拍桌子，回来后一句话也不说。

    这位秘书是位学者。

    他对很多事情都不敏感，人们对他的批评也不敏感，但他是世贸组织专家。他几乎被世贸组织问题迷住了，

    因此,当龙永图脾气暴躁,当时龙永图很难听到不同的声音时,禁骂的秘书对龙永图尤为重要。

    世贸谈判成功后,龙永图的脾气好多了。

    他困惑的秘书已经不适合龙永图的“胃口”，所以龙永图很快就把他打发走了。在这里，我们不应该误解龙永图是一个过河拆桥的人。因为一个人适合在特定的历史背景和时期做某事，

    但在另一个时候，他可能不合适。

    4.我不太同意a老板说的话。其他人也一样。我认为当前的就业应该说“怀疑就业，怀疑就业”，而不是传统的“不怀疑就业，不怀疑就业”，而是这种“怀疑就业”

    不是无缘无故地怀疑别人，

    也不通过做小报告来监督下属。这就是所谓的“不信任人”。我个人认为，我们应该从机制和制度上限制人们的腐败行为。比如我们原来成立了"价格评审委员会",处理采购人员的返利问题,不时进行市场调研,，

    并给采购人员以强大的威慑力，这似乎与中国的核武器一样。二是从制度上规定：发现返利将予以严惩，并制定了详细的处罚标准。虽然这不能完全消除回扣现象，但一定没有大问题。这就是该机制的作用。