即使是万科，房地产公司的大哥，也哭着要生存，但是连锁家族旗下的新业务正在以高姿态扩张。到10月17日，这家总部设在深圳的115天的公司已经抢购了80家店铺，并计划在未来3年扩大到300家。德友的负责人说，与深圳4000多家注册中介公司相比，德友目前的发展速度实际上是缓慢的。
德友集团文化总监徐东华（音译）在近深圳举行的德友品牌大会上嘲笑记者说，有人批评我们花钱少一点，花钱多一点。
徐东华虽然说他对目前的市场并不悲观，但随着房地产市场调控、融资收紧、成交量下降，住房企业纷纷裁员、降价促销，中介行业不可避免地进入了整合期。选择这样一个扩大规模规模的机会，市场招聘德优真的赌上了吗
过去，金银行业几乎全是蜂拥而至，今年传统的房地产市场旺季，全国市场受到严格控制，歌声清凉，一手和二手都呈现出较为明显的下滑。
Kerry的数据显示，9月份51个典型城市的营业面积为3476万平方米，比上月下降了7%。四座一线城市的平均周转面积为406万平方米，比上年下降2％，比上年增长17％，前三季度共计3000万平方米，比去年同期下降9％。
二手交易也惨淡。以刚刚经历了731次新政的深圳市场为例，今年9月份二手住宅成交量比上年同期下降了31.3%，只有4952套，是除春节外全年低的。整体价格下降0.2%元至52867元每平方米，其余Canton北部也不同程度下降。
由于交易量的减少，越来越多的中间商铺陷入了资金周转的压力。正是在这种背景下，上海中原银行9月17日向员工发出了一封公开信，承认整体市场交易量一直很低。一方面在不久的将来由于市场环境和管理不善，公司的现金流量不足，甚至悲观地认为，它现在正在排队等待死亡，看谁有实力排队。终淘汰。
为此，上海中原决定实施一系列成本控制措施，降低运营成本，节约实用，包括所有岗位福利减至50%的折扣，多部门委托石家庄减20%的折扣。
巧合的是，世界银行还宣布，从10月10日起，将控制差旅和非经营性支出，并降低经营成本。
根据世界银行10月14日发布的2018年前三个季度的预测，在市场宏观经济政策的影响下，净利润预计同比下降25-30%。
在苦涩的嗓音中，今年早些时候成立了连锁专营品牌，但继续烧钱扩张，连锁风格迅速扩张，全国已签约4500多家专卖店，涉足数百个城市。
10月17日，在深圳德友品牌会议上，深圳德友总经理赵虎用一组数据解释了公司的扩张速度：在深圳115天后，他初联系了632家门店，深入联系了255家门店，现在正式签订了80份合同。
但德方并不认为这是快速的，而是缓慢的。原因在于深圳有4000多家注册的中介公司，只有80家德友公司已经注册。就联盟模式而言，这个数字仍然很慢。如果输入阈值降低，它实际上可以更快。
德友文化总监徐东华表示，虽然在短时间内合约店数达到80家，但速度会放缓到80-100家，门槛会越来越高，相对来说会放缓。
就连世界银行和中原都加强了内部成本控制，所以目前中介业的洗牌可能不是中小中介机构的管理，而是整个市场环境造成的，为什么德友此时加大力度扩张时机真的正确吗记者招待会结束后，南都通讯员向德有提出了这样一个疑问。
德友文化总监徐东华说，中介行业的市场前景非常中立，这不同于开发商和金融企业的悲喜交加的风格，后者特别容易受到监管。是好的，是市场推动中介机构，这些周期的收入可以在低迷时期工作，这是一种补贴。
当市场好的时候，我们也开心，当市场不景气的时候，我们就不那么悲观了，这是中性的市场观。
徐东华说，经过十年左右的发展，行业内规模稍大的企业的收入水平是相似的。大多数小型中介公司只有两三年的运营时间，但是一旦能做到五、六年以上，如果战略上有把握，可以做十年以上。从本质上讲，由于社区内的关系和周转率，租赁业务相对稳定。
因此，徐东华认为二级代理不能由开发商或纯粹的代理商来衡量，当市场不景气时，人们更愿意把更多的注意力放在内部经营管理上，这样一来，单人单店经营效率就会提高，从而H是做中介特许经营的Deyou，可能是个好时机。
为了尽快打开深圳市场，德友采取了零特许经营费来招募合约店，因此目前的收入无法弥补前期投资的巨大成本。
那么它还在燃烧钱吗一些记者直接对盈利周期提出质疑，市场的新兴格式，他们大多开始烧钱，后烧钱，原因是盈利周期太长。
对于这样一个稍微尖锐的问题，徐东华坦率地说，德尤青岛地区实际上已经能够实现盈利，但现在在深圳还处于起步阶段，整体亏损是肯定的，但投资大，并不一定意味着长的利润周期。
徐东华说，目前亏损不多，甚至开玩笑，还因为早期投资比其他地区低，一直受到高级官员的批评，事实上，投资可以更大，可以花更多的钱。
