随着信息技术的飞速发展，中小企业必须依靠软件管理的快速发展，其特点是什么

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    　　1资本投资减少。

    由于中小企业的规模有限，不可能一次性进行大规模的资本投资，尤其是在软件方面。对许多中小企业来说，一次性投资数万元是一个非常大的数字。因此，中小企业的信息化是一个渐进的过程，尤其是对中小企业而言。

    他们需要的是解决最关键的业务信息化问题，而等软件可能不适合小企业。

    　　2短期收益高，风险低。

    由于人才有限、理解力差、资金有限，中小企业不可能像大企业一样在几个月甚至几年内计算收入。因此，他们更喜欢在短时间内取得效果，效果越明显越好。在风险控制方面，中小企业希望尽可能缩短实施周期。他们不能承担一个实施周期长的项目，因为面对激烈的市场竞争，

    周期越长，风险越大。

    　　3要求产品稳定性高。

    目前，运维服务已经成为企业支出的很大一部分。中小企业信息投资存在资金不足的问题。因此，软件产品的高稳定性对于中小企业来说非常重要。而且，中小企业普遍人才少、水平低，这对产品的稳定性提出了更高的要求。

    　　4对软件交互界面人性化要求高。

    由于许多中小型企业的操作人员没有接受过系统的培训，只知道启动和打字等最简单的操作，因此在操作过程中必须有一个非常友好的交互界面。应该提示他们下一步要做什么，错误的原因是什么，以及如何修改。

    　　5形式丰富，对技术服务要求响应速度快。

    无论是售前还是售后服务，中小企业都可能会遇到非常主要的问题，

    它还可能遇到一些专业人士根本不会遇到的主要错误，这需要高水平的技术服务和支持。

    大量问题可以通过电话、电子邮件和其他方式远程解决。解决问题的时间越短越好。

    　　6产品个性化要求高。

    小企业库存管理软件很难满足不同行业、不同规模企业的需求。由于中小企业的多样性，买家对管理软件的了解较少，经验参差不齐，所以他们往往会提出各种特殊的个性需求。如果解决不了，他们就不会买你的产品。然而，由于投资较少，不可能进行大规模定制开发。

    　　7产品应随需应变。

    中小型企业的变化非常迅速，部门调整、规模迅速扩大、分支机构设立，这就要求管理软件产品快速“适应”。由于“小艇转得好”，这个决定可能是错误的。如果调整后发现不合适，必须将其调整到原始状态，并且软件产品必须能够立即调整回原始状态。

    在中小企业的采购、销售和库存管理软件中，传统软件昂贵的价格让中小企业难以接受，需要配备人才。

    这些问题已经成为中小企业在实施管理软件时面临的困境。